Inventaire Ressources et AMO Réemploi pour Orange | Site de Ménilmontant (75020 PARIS)

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Présentation du projet

Dans le cadre du plan stratégique Lead the Future, le Groupe ORANGE souhaite s'engager dans un modèle d’entreprise guidé par les enjeux environnementaux et notamment atteindre la neutralité carbone en 2040. Le réemploi constitue un levier de réduction des émissions de gaz à effets de serre, des prélèvements de ressources naturelles et de la production de déchets. ​

Dans ce contexte, les travaux survenus sur le site de Ménilmontant ont été l'occasion de mettre en œuvre une démarche de réemploi complète.

Le site :

• Adresse : 26 rue Sorbier, Paris 20e
• Typologie : Technique / Tertiaire
• Surface et caractéristiques : Contexte d'une réhabilitation partielle avec conservation et restitution d'espaces, nécessitant une gestion fine des volumes.

Contexte opérationnel et calendrier :

• Début de mission : Mai 2025 avec la réalisation de l'inventaire des ressources existantes
• Démarrage du curage : Juin 2025
• Objectif de la réhabilitation : Conserver certaines parties du bâtiment tout en optimisant l'espace à travers un repli technique et un curage partiel.

1. Enjeux et objectifs

Le bâtiment situé au 26 rue Sorbier dans le 20ème arrondissement (site Ménilmontant) a fait l'objet d'une réhabilitation partielle. Une partie des espaces a été conservée, tandis qu’une autre a été restituée (espaces tertiaires notamment). Cette configuration a rendu nécessaire un repli technique sur certains volumes, et le curage partiel du premier étage.​

Cet article fait état de la démarche de réemploi déployée dans le cadre de ce curage du R+1, dont les travaux ont été menés sur les mois de juin et juillet 2025.

2. Mission de Backacia

Un inventaire avait été mené en amont de l’opération par Backacia afin d’identifier les ressources réemployables et de les classer par potentiel de réemploi. Ce potentiel dépendait notamment de la quantité d’éléments en bon état présente sur site et de la maturité des filières correspondantes.​

3. Défis rencontrés et Retours opérationnels

L’inventaire des ressources existantes du bâtiment a été effectué en mai 2025 pour un lancement des premiers travaux de curage en juin 2025.​

L’entreprise a été consultée et sélectionnée sans avoir connaissance de la démarche de réemploi souhaitée. L’inventaire des ressources avec la liste des matériaux à déposer soigneusement et les préconisations associées lui ont été données quelques jours seulement avant le démarrage du chantier.​

Dans ces conditions, l’entreprise a tout de même joué le jeu et déposé partiellement les éléments identifiés. Malgré certains soucis de dépose, conditionnement et stockage, cet engagement a permis le réemploi de certains matériaux.

4. Résultats et impacts

Grâce à cette opération, 104,4 tonnes de CO2eq ont été évitées. Cet impact est principalement lié au réemploi du groupe électrogène en toiture terrasse qui a été démonté, stocké puis remonté sur un autre site d'Orange.

L'opération a également permis de sensibiliser les parties prenantes au réemploi et à son intérêt économique sur de tels équipements (groupe électrogène).

11 Tonnes

de matériaux réemployés

104,4 Tonnes

d'émissions CO2 évitées

50% de réemploi

sur l'ensemble des gisements identifiés

Conclusion

Ce projet démontre qu'une approche structurée et coordonnée du réemploi peut générer des impacts environnementaux et économiques tangibles, même dans le cadre d'une réhabilitation partielle complexe. L'engagement d'Orange, soutenu par Backacia, a permis d'atteindre de nouveaux standards en matière de réemploi et de réduction d'empreinte carbone dans le secteur immobilier.

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