Mission d'AMO réemploi en planning contraint - l'Institut Catholique de Paris

🡰 Retour aux articles

Présentation du projet

L'institut Catholique de Paris a souhaité intégrer du réemploi à la réhabilitation de son bâtiment Z, situé au 19 rue d'Assas, 75006 Paris. Backacia a réalisé un diagnostic PEMD, un diagnostic Ressources, puis a piloté le réemploi du projet en tant qu'AMO réemploi.

Le site :

• Adresse : ICP, 19 rue d'Assas, 75006 Paris
• Maître d'Ouvrage : Direction de l'Immobilier et des Services • Généraux - Institut Catholique de Paris
• MOE : Agence Duthilleul
• Entreprise de curage : Guinier
• AMO Réemploi et économie circulaire : Backacia France
• Typologie : Établissement institutionnel
• Surface concernée par les travaux : Environ 4000m²

Contexte opérationnel et calendrier :

• Début de mission : Diagnostic PEMD - Ressources en février 2025
• Curage : mai 2025 pour environ 6 mois
• Objectif de la réhabilitation: Moderniser et optimiser des espaces pour répondre aux besoins actuels de l'enseignement

1. Enjeux et objectifs

Le bâtiment Z de l’Institut Catholique de Paris a fait l'objet d'une réhabilitation. L'objectif était de moderniser et adapter les espaces aux besoins actuels d'enseignement. Les travaux de curage ont débuté en mai 2025 et ont duré environ 6 mois. Les travaux de réhabilitation sont quant à eux poursuivis en 2026.

Afin de réduire l'impact environnemental de l'opération, la direction de l'Immobilier et des Services généraux de l'ICP a souhaité mettre en place du réemploi. En effet, le réemploi contribue à réduire l'impact carbone du projet et permet de préserver des ressources existantes.

2. Mission de Backacia

Backacia a réalisé un diagnostic PEMD-ressources exhaustif avant de structurer une stratégie de réemploi.

Cette stratégie devait tenir compte ces spécificités du Bâtiment Z. Backacia a ensuite assuré la coordination entre les différents acteurs et le réemploi des matériaux.

Cela a consisté à diriger les matériaux vers les bonnes filières de reprise, et à mettre en vente le reste des ressources sur Backacia.com.

La mission s'est clôturée par la rédaction d'un bilan d'opération complet sur le réemploi incluant des retours opérationnels pratiques.

3. Défis rencontrés et Retours opérationnels

Une mission de réemploi rencontre toujours des difficultés dont les différents acteurs tirent des retours d'expérience. Ces apprentissages sont précieux pour améliorer de futures démarches.

Chez Backacia, nous sommes sans langue de bois ! Nous avons à coeur de partager ces retours afin qu'ils servent au plus grand nombre. Cela nous semble important pour développer la filière !

La démarche de réemploi a été initiée par la maîtrise d’ouvrage en parallèle de l'élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE).

Le diagnostic PEMD – Ressources a été réalisé par Backacia en février 2025, et a été transmis aux entreprises de travaux après leur consultation.​

La maîtrise d’Œuvre et les entreprises de travaux n’avaient donc pas connaissance de la démarche de réemploi lors de leur consultation. Malgré cela, ils ont su s’adapter aux ambitions de réemploi de la maîtrise d’ouvrage avec l’appui de Backacia.

Le périmètre d’intervention a été réduit par manque d’anticipation et de temps disponible pour mettre en œuvre le réemploi. Mais la bonne coordination et volonté des entreprises a permis un réemploi non négligeable des gisements à fort potentiel.

4. Résultats et impacts

Au bilan, 5,4 Tonnes de matériaux réemployés : ​

• 6 typologies d’équipements sanitaires​
• 1 typologie de câbles électriques ​
• 2 typologies d’éléments de rayonnage métalliques​
• 1 typologie de blocs d’éclairage de sécurité​
• 3 typologies de mobilier​


Les produits sont partis pour leur seconde vie :

• 36 tables ont été réinstallées sur un site à Reims​
• 58 tables et 94 chaises ont été transférées à la Maison de la Recherche à Paris, à destination de salles d’étude.​ Ces produits ont été remis en place après rénovation. Les étudiants se sont montrés sensibles à cette opération de réemploi, retrouvant le mobilier qu’ils connaissaient.​
• Enfin, les trois chariots ont été conservés au sein de l’ICP par les bibliothécaires.

5,4 Tonnes

de matériaux réemployés

16,3 Tonnes

d'émissions CO2 évitées

8 typologies

Réemployées sur le projet

Conclusion

Malgré le planning serré, ce projet démontre que le réemploi est possible même en flux tendu. L'Institut Catholique de Paris a fait preuve d'un fort engagement en faveur de l'économie circulaire dans cette rénovation.

Cet investissement ainsi que la coopération des entreprises sont récompensés par des résultats probants. La vente ex-situ via la Marketplace Backacia a été un succès au vu du délai à respecter.

Et enfin, grâce au réemploi in-situ, le bâtiment Z de l'ICP a également gardé une part d'histoire qui profite aux élèves actuels. Avec une réelle volonté des entreprises, même pris en compte tardivement, le réemploi peut avoir de très bons résultats !

.