Présentation du projet
Dans le cadre de la réhabilitation d’un immeuble haussmannien mixte de 3 000 m² rue de Choiseul à Paris, la CARAC a sollicité Backacia pour réaliser le diagnostic PEMD réglementaire puis structurer une démarche complète de réemploi et d’économie circulaire adaptée à un site complexe et très hétérogène.
Le site :
• Maîtrise d'ouvrage : CARAC
• MOE : YMA
• Architecte : YMA
• Entreprise générale : Curage : Démolition Phénix - Réhabilitation : Fayat
• Adresse : 1–3 rue de Choiseul, Paris 2e
• Typologie : immeuble haussmannien (commerces, bureaux et logements)
• Surface : 3 000 m²
• Montant des travaux : NC
• Nature des travaux : réhabilitation
Contexte opérationnel et calendrier :
• Dates : début des études en 2024 et livraison prévue en 2026
• Objectif de la réhabilitation : rénovation des commerces, logements et bureaux
• Objectifs environnementaux : BREAM RFO, Label BBCA, Réemploi In situ et Ex situ
• Missions Backacia : Diagnostic PEMD, Diagnostic Ressources & AMO réemploi
1. Enjeux et objectifs
Le projet révèle des enjeux techniques significatifs, directement liés à la forte hétérogénéité du gisement — héritage de l’époque de construction — mais aussi à la coexistence de multiples usages au sein du bâtiment, entre bureaux, logements et commerces. Les volumes disponibles, trop fragmentés pour constituer des lots homogènes, ont exclu toute logique de réemploi standardisée. La démarche s’est donc construite pièce par pièce, au cas par cas, tant pour la valorisation que pour la réintégration sur site.
En cœur de ville, les contraintes logistiques ont renforcé la complexité de l’opération : accès limités, fermetures ponctuelles de voirie, cohabitation avec les entreprises de travaux… autant de paramètres nécessitant une orchestration fine des flux sortants. Sur le plan réglementaire, la CARAC devait se conformer à l’obligation de diagnostic PEMD pour les opérations de plus de 1 000 m², tout en intégrant une stratégie de réemploi dans un calendrier déjà contraint. L’objectif affiché par la maîtrise d’ouvrage était clair : réduire l’empreinte environnementale de la réhabilitation, privilégier le réemploi in situ chaque fois que possible et mobiliser, en complément, des filières ex situ pour les matériaux non conservés.
2. Mission de Backacia
L’intervention débute par la réalisation, par Backacia, d’un diagnostic PEMD exhaustif du bâtiment. Cette première étape met en lumière, de manière précise, les matériaux et équipements susceptibles d’être réemployés, ainsi que les contraintes techniques associées. Le potentiel identifié convainc la maîtrise d’ouvrage d’élargir la démarche, ouvrant la voie à une mission complète d’AMO réemploi.
Dans cette seconde phase, Backacia intègre le réemploi au cœur des pièces marché, en accompagnant la maîtrise d’œuvre dans la définition d’exigences de dépose soignée et dans la sélection d’entreprises sensibilisées à ces enjeux. Aux côtés de l’architecte, l’équipe qualifie les produits techniquement et esthétiquement réemployables in situ, tout en structurant des scénarios de valorisation ex situ pour les matériaux non conservés, notamment les radiateurs en fonte. En parallèle, Backacia orchestre une logistique complexe en environnement contraint — occupation de voirie, planification des enlèvements, coordination avec les travaux —, gère les risques sanitaires liés à certains matériaux, comme un parquet contenant du plomb, et explore avec la maîtrise d’ouvrage des pistes de valorisation adaptées, à l’image de la création de mobilier sur mesure.
3. Défis rencontrés et Retours opérationnels
Dès les premières phases, le projet se heurte à une difficulté majeure : l’hétérogénéité du gisement, qui complique la constitution de séries homogènes réemployables pour la réhabilitation. Face à cette fragmentation, Backacia opte pour une analyse fine des typologies, permettant d’isoler des lots cohérents destinés au réemploi in situ, tandis que le reste est orienté vers des filières externes ou la marketplace.
Les contraintes de centre-ville ont nécessité une anticipation logistique importante : fermetures ponctuelles de rues, occupation partagée du stationnement, coordination étroite avec les entreprises de travaux : autant de contraintes nécessitant une anticipation rigoureuse. Cette organisation sur mesure permet néanmoins de fluidifier les enlèvements sans perturber le calendrier de curage.
4. Résultats et impacts
Malgré un gisement fragmenté, la démarche a permis d’activer plusieurs filières concrètes de réemploi. Le résultat le plus marquant concerne la valorisation de 5,4 tonnes de radiateurs en fonte, réemployés directement sur site grâce à un partenariat avec la Clinique de la Fonte, évitant ainsi leur mise au déchet.
En parallèle, Backacia a ouvert la voie à une mise en marché de certains produits via sa marketplace, backacia.com avec de premières ventes réalisées dès la phase de curage.
Au-delà des volumes, le projet illustre la transformation d’une obligation réglementaire — le diagnostic PEMD — en véritable stratégie opérationnelle de réemploi, intégrée au planning des travaux. La maîtrise d’ouvrage y a gagné en maturité sur les enjeux circulaires, techniques et réglementaires, conciliant ambition environnementale et faisabilité de terrain.
Matériaux valorisés dans le cadre du projet :
• Radiateurs en fonte — réemploi in situ : 5,4 tonnes
• Parquet en point de Hongrie — environ 100 m² conservés pour une valorisation en mobilier
• Divers équipements issus des bureaux, logements et commerces — mise en marché via la marketplace Backacia
Matériaux réemployés :
> 5,4 Tonnes (opération non terminée)
CO2 évité par le réemploi :
Opération non terminée : chiffres à venir.
Taux de réemploi sur l'opération :
Opération non terminée : chiffres à venir.
Conclusion
Ce projet illustre comment un diagnostic PEMD peut dépasser son rôle réglementaire pour devenir un véritable levier opérationnel de réemploi, y compris dans le contexte exigeant d’un immeuble haussmannien complexe et occupé. Grâce à l’accompagnement d’AMO réemploi mené par Backacia, la démarche a été structurée, anticipée et pleinement intégrée au déroulement du chantier, conciliant contraintes techniques, logistiques et ambitions environnementales portées par la maîtrise d’ouvrage.
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